「顧客のため」を盾にメンバーの口を封じてはいけないと思った話。

前職時代、リーダーになって初めてのプロジェクトで困ったことがあります。それは部下のマネジメント。

当時まだ新卒2年目だった自分に、マネジメントのイロハなどわかるわけもなく、しかも上司は他のプロジェクトの面倒で忙しいとのこと。仕方なく自分でなんとかせねばと思い、自分なりにやってみるわけですが、なかなかうまくいかず。

今日はそんな苦境を3時のおやつで脱したお話です。